مدیریت دانش ناب

ساخت وبلاگ
چکیدهامروزه اجراي مدیریت دانش، دغدغه اي براي سازمان هاي مشتاق " یادگیري سازمانی " محسوب می شود و هر آنچه که در راه پیاده سازي مؤثرتر این راهبرد یاري رسان باشد، مورد توجه و مداقه قرار خواهد گرفت. هدف این تحقیق ارائۀ رویکردي جامع در ارزیابی اثرات مجموعه اقدامات مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی است.مديريت دانش، يك فعاليت استراتژيك است براي ارزشمند شدن دانش و خلق دانش جديد از راه هم‌افزايي. كنترل و ارزيابي مديريت دانش در سازمان، به عنوان عامل حياتي در موفقيـت و دستيابي به اهداف چشم‌انداز بسيار مهم مي باشد. روش ارزيابي متوازن رويكردي نوين براي مديريت بر استراتژي است. ­در اين گزارش ­به ارزيابي مديريت دانش سازمان ­با روش­كارت امتيازي متوازن­ مي پردازيم ­تا ­از ­دانش سازمان ­در­ جهت ­اهداف ­عاليه ­و­ كسب ­مزيت رقابتي بهره‌گرفته شود.       واژه هاي کلیديمدیریت دانش، کارت امتیازی متوازن، عوامل اصلی موفقیت، ، عملکرد سازمانی     مقدمه مديريت استراتژيك دانش، ازاهميت ويژه‌اي برخوردارشده است. امروزه­ فرصت هاي ­ارزش ­آفريني­ سازمان، به مديريت ­استراتژي هاي ­دانش ­پايه‌­اي منوط شده، كه ­هدف آنها به كارگيري ­دارايي هاي­ نامشهود­ سازمان ­است و اين امر سبب ­تحولات­ قابل­ ملاحظه‌اي ­در برنامه‌ها، ساختارها و سيستم‌هاي ­مختلف ­موجود در سازمان­ شده ­است و الزاماتي را به ­لحاظ ­ايجاد سيستم‌هاي­ جديد­ به ­همر مدیریت دانش ناب...ادامه مطلب
ما را در سایت مدیریت دانش ناب دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : dangerouswolf بازدید : 103 تاريخ : يکشنبه 10 دی 1396 ساعت: 5:29

هر فردي که با عضویت در سامانه و نرم افزار مدیریت دانش به صورت فعالانه به انجام کارهاي دانشی نظیر تولید دانش، ثبت و بار گذاري اطلاعات، مستندات و دانش ها پرداخته، از دانش ها استفاده می نماید و در تالارهاي گفتمان به پرسش و پاسخ هدفمند می پردازد.

+ نوشته شده در  شنبه هجدهم آذر ۱۳۹۶ساعت 14:42  توسط عارفه رياحي  | 
مدیریت دانش ناب...
ما را در سایت مدیریت دانش ناب دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : dangerouswolf بازدید : 96 تاريخ : يکشنبه 10 دی 1396 ساعت: 5:29

آیا می دانید چه کسی قبلاً با مشکل شما برخورد کرده و چگونه این مشکل را حل نموده است؟ مطالعات نشان داده 70 درصد مشکلات یک سازمان تکرار پذیر می باشند اما متاسفانه ثبت نگردیده است. در صورتیکه بانک اطلاعاتی (نرم افزار مدیریت دانش">دانش) از مسائل بوجود آمده در سازمان و راه حل هاي آن ها وجود داشته باشد دیگر براي حل مشکلات تکراري نیازي به صرف انرژي و وقت دوباره (اختراع مجدد چرخ) و یافتن راه حل نیست و مسئولین و کارکنان می توانند قبل از اقدام به هر عمل از تجارب مشابه بیاموزند. اما به راستی چه تعداد از مدیران و کارکنان فعال در سازمان ما افکار، دیدگاه ها، تجارب و آموخته ها و اندوخته هاي تجربی و علمی خود را مکتوب و مستند نموده اند؟ چه بخشی از دانش نهفته در تغییرات مدیریتی و فرآیند آن به قلم مدیران و کارشناسان به رشته تحریر در آمده است؟ چه بخشی از این تجارب به نسل هاي بعد انتقال خواهد یافت؟ هر سازمانی باید شکست ها و موفقیت هاي گذشته خود را ثبت و مرور کند و به طور سیستماتیک درس هایی از آن بگیرید به گونه اي که همه کارکنان آن را درك کرده و به آن دسترسی داشته باشند. + نوشته شده در  شنبه هجدهم آذر ۱۳۹۶ساعت 14:44  توسط عارفه رياحي  |  مدیریت دانش ناب...ادامه مطلب
ما را در سایت مدیریت دانش ناب دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : dangerouswolf بازدید : 130 تاريخ : يکشنبه 10 دی 1396 ساعت: 5:29

مهندس دانش (Engineer Knowledge (فردي است که در فرآیند مهندسی دانـش تبحـر دارد؛ وي مـی توانـد سـه فعالیـت استخراج، تحلیل و مدلسازي دانش را انجام دهد. این سه فعالیت منجربه تولید یک پایگاه دانش ساخت یافته مبتنـی بـرمـدل هاي دانش با قابلیت اس مدیریت دانش ناب...ادامه مطلب
ما را در سایت مدیریت دانش ناب دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : dangerouswolf بازدید : 111 تاريخ : دوشنبه 22 آبان 1396 ساعت: 20:07

هتل وحشت یکی از نقاط رعب آور جهان است که جست و جوگران ترس و وحشت حتما به آنجا می روند. این هتل در شهر لاس وگاس ساخته شده و مساحت آن به ۱۳۹۳ متر مربع می رسد.ساخت این هتل ۱۰ میلیون دلار هزینه داشت اما سازندگان آن معتقدند که هزینه صرف شده بر مدیریت دانش ناب...ادامه مطلب
ما را در سایت مدیریت دانش ناب دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : dangerouswolf بازدید : 144 تاريخ : يکشنبه 21 آبان 1396 ساعت: 14:18

*در سایه ی این سقف ترک خورده نشستیم**بی حوصله و خسته و افسرده نشستیم**خاموش چو فانوس که در خویش خمیده است**پیچیده به خود با تن تا خورده نشستیم**یک بار به پرواز پری باز نکردیم**سر زیر پر خویش فرو برده نشستیم**بر سنگ مزار دل خود مرثیه خواند مدیریت دانش ناب...ادامه مطلب
ما را در سایت مدیریت دانش ناب دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : dangerouswolf بازدید : 171 تاريخ : يکشنبه 21 آبان 1396 ساعت: 14:18

نگردد پخته کس با فکر خامی 
نپوید راه هستی را به گامی 
تر توش هنر میباید اندوخت 
حدیث زندگی میباید آموخت 
ببید هر دو پا محکم نهادن 
از آن پس، فکر بر پای ایستادن 
پردن بی پر تدبیر، مستی است 
جهان را گه بلندی، گاه پستی است 

 پروین اعتصامی

+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و چهارم اردیبهشت ۱۳۹۶ساعت 14:45&nbsp توسط عارفه رياحي  | 


مدیریت دانش ناب...
ما را در سایت مدیریت دانش ناب دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : dangerouswolf بازدید : 114 تاريخ : يکشنبه 21 آبان 1396 ساعت: 14:18

مفهوم مدیریت دانش برای مدت‌های مدیدی به صورت عملی اما غیررسمی مورد استفاده واقع شده‌ است.بنابراین به منظور درک بهتر مهفوم مدیریت دانش ابتدا به بررسی مفاهیم داده، اطلاعات و دانش و تفاوت و ارتباط میان آنها بپردازیم.دانش، نه داده است و نه ا مدیریت دانش ناب...ادامه مطلب
ما را در سایت مدیریت دانش ناب دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : dangerouswolf بازدید : 114 تاريخ : يکشنبه 21 آبان 1396 ساعت: 14:18

چرخه دانش و یا به عبارتی،فرایند مدیریت دانش از چهار بخش اصلی تشکیل شده است: در مرحله اول می‌باید دانش موجود در سطح سازمان و موانع آن(اعم از دانش صریح و ضمنی نزد افراد،بانک‌های‌ اطلاعاتی،مستندات)مورد شناسایی واقع شده و سپس اخذ و کسب گشته ب مدیریت دانش ناب...ادامه مطلب
ما را در سایت مدیریت دانش ناب دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : dangerouswolf بازدید : 104 تاريخ : يکشنبه 21 آبان 1396 ساعت: 14:18

کنون ای خردمند وصف خرد   بدین جایگه گفتن اندرخورد کنون تا چه داری بیار از خرد   که گوش نیوشنده زو برخورد خرد بهتر از هر چه ایزد بداد   ستایش خرد را به از راه داد خرد رهنمای و خرد دلگشای مدیریت دانش ناب...ادامه مطلب
ما را در سایت مدیریت دانش ناب دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : dangerouswolf بازدید : 149 تاريخ : يکشنبه 21 آبان 1396 ساعت: 14:18